احتضان المواهب العلمية الواعدة و رعايتها و تدريبها .
التحريض على الإبداع التكنولوجي و التفكير الريادي.
تقويم و تطوير البحث العلمي و التقني .
المساعدة على توطين و تطويع التقانات الجديدة .
مساهمة الحاضنة في برامج التوعية.
إنشاء قاعدة بيانات علمية قوية لمد المشاريع
و البحوث العلمية بالمعلومة اللازمة.
تشجيع الأفكار القائمة على التقانة و الأبحاث لتحويلها إلى منتجات .
تطوير أفكار مبتكرة خاصة في مجالات علمية جديدة .
إقامة جسر للتواصل بين منظومة التعليم والبحث العلمي من جهة و القطاع
الإنتاجي من جهة أخرى في مرحلة الحاضنة الافتراضية .
عوامل نجاح الحاضنة:
كفاءة مدير الحاضنة و توفير الكادر المتخصص و الهيئة الاستشارية .
تواصل الحاضنة مع المجتمع المحيط .
إمكانية الحصول على التمويل و الدعم المالي
خلق صورة ذهنية للنجاح .
استراتيجية مناسبة تعمل على تنمية الحاضنة و التخطيط طويل المدى لضمان استمرارية الحاضنة .
أهمية وضع أسس لشبكة من الخبرة والمعرفة حول الحاضنة.
توفر المكان المناسب و المستلزمات اللازمة .
خلق بيئة أعمال مناسبة داخل الحاضنة .
دور وسائل الإعلام للتعريف بالحاضنة العلمية
التقييم الدوري و المستمر لأعمال الحاضنة.
توظيف الكفاءات البشرية التي تتواءم مع احتضان أصحاب الأفكار و التي تستطيع تلبية حاجاتهم و مساعدتهم
مواصفات الحاضنة العلمية :
أولا : إن مكان الحاضنة العلمية الطفلية متوفر في المدارس التطبيقية و الأندية العلمية لتوافر ما يلي :
1.قاعات . 2. هاتف
3.حاسوب 4. مكتب
5.مخابر 6. مقاعد للمشاركين
7. انترنت 8. سكرتارية .
ثانيا : الهيئة الإدارية
إن إدارة الحاضنة تحتاج إلى شخصية خاصة تتمتع بالخبرة العلمية و العملية والقيادية والقدرة على التعامل مع الأفراد وتكوين شبكات من العلاقات العامة بشكل دائم وناجح.
وهي تحتاج للكادر التالي:
المدير يؤدي دوراً أساسياً في نجاح الحاضنة ويحتاج بصفة خاصة إلى الخبرة العلمية والعملية للمساهمة في تنمية المشروعات .
عضو إداري فيزياء و فلك.
عضو إداري علوم طبيعية
عضو إداري كهرباء و إلكترون
عضو إداري معلوماتية .
عضو إداري رياضيات .
عضو إداري علاقات عامة .
الجهات الداعمة المتوقعة مستقبلاً
**الجهات الداعمة الداخلية :
وزارة التربية .
وزارة التعليم العالي .
وزارة الاقتصاد ( الباسل للإبداع و الاختراع ).
الهيئة العليا للبحث العلمي .
الجامعات و المعاهد .
غرف التجارة .
غرف الصناعة
مجالس الإدارة المحلية .
هيئة الاستشعار عن بعد .
الجمعية العلمية السورية للمعلوماتية .
جمعية المخترعين السوريين .
مراكز البحث العلمي في الجامعات والوزارات .
الجمعيات الأهلية ذات الصلة.
**الجهات الداعمة الخارجية المتوقعة :
اليونسكو
اليونيسيف
الجايكا
اتحاد الحاضنات الدولي .
الاتحاد العربي لنوادي العلوم .
الاتحاد العربي لعلوم الفضاء و الفلك .
اتحاد الفيزيائيين العرب .
المنظمة العربية للتربية و الثقافة و العلوم ( أليسكو )
المنظمة الإسلامية للتربية و العلوم و الثقافة ( الأسيسكو ) .
الخدمات التي تقدمها الحاضنة
تسعى الحاضنة العلمية إلى تنمية الطاقات البشرية المبدعة و الخلاقة و إلى التعريف بالمفاهيم الجديدة و توفير الأدوات اللازمة لتطبيقها .
برامج – محاضرات – ندوات تدريبية – ورشات عمل – معارض
دورات قصيرة لإكساب مهارات مهنية متخصصة للارتقاء بقدرات الأطفال داخل الحاضنة و بلوغ النجاح المتميز .
مركز موارد مشترك حسب طبيعة عمل الحاضنة . مثلا تقديم حاضنة للأعمال المعلوماتية و مركز برمجيات خدمية و تصميمية متطورة للمشاركين في الحاضنة
برامجها :
برامج موجهه لتنمية الإبداع و الابتكار .
برامج إبداعية ذات جدوى اقتصادية و قابلة للتطبيق .
المساهمة مع الجهات العلمية الأخرى في إجراء الأنشطة العلمية لمواضيع تختص بالحاضنة العلمية .
تدريب الأطفال و التمكن من إجراء بعض الدروس العلمية التطبيقية على أرض الواقع مباشرة .
تقديم الخبرة و المشورة و غير ذلك من أعمال ممارسة المهنة و بصورة خاصة ما يهدف منها لإيجاد الحلول لمختلف القضايا التي تواجه التطور التكنولوجي
رفد المساهمات العلمية الطفلية إلى المعارض العلمية العربية و الدولية .
الاستمرار في إقامة دورات تدريبية فنية و علمية للقائمين بالعمل في الحاضنة العلمية .
الاستمرار في التأهيل و التدريب الذاتي و الجماعي .
اهتمامات الحاضنة العلمية الطفلية:
الخدمات الفنية المتقدمة .
الخدمات القانونية المتخصصة .
حماية الاختراعات و العمل الذهني .
الخدمات الإدارية شديدة الخصوصية .
الفكرة المحورية هي كيفية النجاح في وضع هذه المشروعات في شبكة NETWORK .
كفاءة هذه الشبكة تعتبر العامل الرئيسي في نجاح الحاضنة .
الشراكة مع الجهات الأخرى و خاصة وزارة التربية لكونها تحقق :
أ - توفير مصادر التمويل .
ب - شبكة الخبراء المستشارين .
ج - توفير الشراكة الاستراتيجية
معايير اختيار مشروعات الحاضنة العلمية
يجب التركيز على أن نجاح أي حاضنة يعتمد بشكل كبير على جودة و كفاءة معايير اختيار المشروعات من خلال لجنة ذات خبرة كبيرة متخصصة . و يعتمد الاختيار على عدة معايير منها :
وضع ضوابط و أسس خاصة لقبول المحتضنين و المواضيع المحتضنة .
توافق احتياجات المشروع مع امكانات الحاضنة .
إيجاد فرص النمو و خلق فرص لمشاريع جديدة.
الالتزام و جدية فريق العمل في الحاضنة العلمية .
قابلية الفكرة أو المشروع للحصول على براءة اختراع .
واقعية و قابلية خطة المشروع للتحقيق .
إمكانية تحقيق مشروع الحاضنة للترابط والتكامل مع المشاريع القائمة .
جودة و فائدة الخدمات المقدمة للمستهدفين .
الاستحداث المستمر باتجاه تنمية الفكر العلمي التكنولوجي .
طرق تقييم أداء الحاضنة
هناك عدد من عوامل النجاح و الفشل لأي عملية احتضان لمشروع جديد و التي تعتمد على عناصر رئيسية منها:
الامكانات المتوفرة في الحاضنة و الموقع .
مستوى الخدمات المشتركة و جودة شبكة الأعمال .
معايير دخول و خروج المشروعات والإبداعات العلمية ..
المتابعة الجيدة للمشروعات .
التمويل و الدعم المالي .
إدارة الحاضنة بشكل محترف .
أمثلة عن الحاضنات التكنولوجية و العلمية في سورية :
الجمعية العلمية السورية للمعلوماتية حاضنة تقانة المعلومات و الاتصالات
/ دمشق – حمص – اللاذقية / .
وزارة التربية / المركز الوطني للمتميزين :
الخاتمة
انطلاقا من شعار منظمتنا
” الأطفال المبدعين ثروة وطنية وحضارية ”
و من خلال ما تقدم من دراسة لموضوع الحاضنة التكنولوجية يمكننا القول إن هذا المشروع هو طموح مشروع لمنظمة رائدة تعمل ما بوسعها على مواكبة كل ما هو جديد و مفيد للطليعيين
يسهم في مساعدة الأطفال المبتكرين على تطوير أفكارهم و مشاريعهم الريادية و تحويلها إلى واقع إبداعي ملموس .
و تتجلى أهمية هذا الموضوع من خلال تحقيقه لمبدأ ربط العقل باليد و تشجيعه على الابتكار و الانتقال من طور التفكير و التحضير إلى مرحلة التنفيذ و التحقيق .
وما هذا المشروع إلا بداية تحريضية لنا ولأطفالنا
للانطلاق نحو عالم الابتكار و الإبداع و التفكير العلمي
مستندين على ما سبق من دراسات معتمدين على مبادرات و آراء و أفكار أبناء المنظمة في جعل هذا الحلم واقعا عمليا و انجازا حضاريا يضاف إلى منجزات منظمة طلائع البعث واضعين نصب أعيننا قول السيد الرئيس بشار الأسد :
” علينا أن نبرز لدى أطفالنا روح التجديد والإبداع و تحمل المسؤولية ” .
المقترحات :
تأمين المستلزمات للحاضنة العلمية الطفلية
من قبل مديريات التربية .
إقامة دورة تأهيلية للقائمين على العمل في الحاضنة العلمية .
اختيار المدرس الكفء و المختص للعمل في الحاضنة العلمية .
وضع آلية لاختيار المدرس المختص و تكليفه للعمل في الحاضنة العلمية خلال فترة احتضان مواضيع متميزة .
لجنة الصياغة :
الرفيق : طه العلي عضو قيادة فرع الحسكة .
الرفيقة : فاطمة كنفاني عضو قيادة فرع طرطوس.
الرفيق : مصطفى جيلو عضو قيادة فرع حلب .
الرفيق : علاء الدين عبود فرع حلب .
الرفيق :نزار أبرص فرع حلب .
الرفاق المشاركون في الموضوع :
م |
الاسم |
الفرع |
م |
الاسم |
الفرع |
1 |
مصطفى جيلو |
حلب |
16 |
مازن قيسون |
حمص |
2 |
علاء الدين عبود |
17 |
فراس سعد |
3 |
نزار أبرص |
18 |
مروان إبراهيم |
دمشق |
4 |
هدى شيخ القصابين |
19 |
قاسم الخطيب |
5 |
مها عبد القادر |
20 |
عوض الدهشان |
6 |
طه العلي |
الحسكة |
21 |
كوثر الجبوري |
دير الزور |
7 |
إيمان فصيح |
22 |
مانوليا العطية |
8 |
فاطمة كنفاني |
طرطوس |
23 |
محمود ناجي |
ريف دمشق |
9 |
أكرم يونس |
24 |
فراس الصليبي |
10 |
مديحة عباس |
25 |
موسى المربط |
الرقة |
11 |
سهيل حمدان |
اللاذقية |
26 |
كريمة مكسور |
12 |
ورنس حمد |
درعا |
27 |
محمد كلاوي |
إدلب |
13 |
بشير شلغين |
السويداء |
28 |
حسن اسليم |
14 |
عماد فراشي |
29 |
أدهم الحسين |
القنيطرة |
15 |
صفاء أبو سعيد |
|
|
|
|